企业职业健康安全管理体系与安全生产标准化融合研究

       职业健康安全管理体系是用于制定和实现企业职业健康安全方针的一种组织管理体系，主要目的是企业提供给工作人员健康安全的工作场所并防止对工作人员造成伤害和健康损伤。
       安全生产标准化是企业通过落实企业安全生产主体责任，通过全员全过程参与，建立并保持安全生产管理体系，全面管控生产经营活动各环节的安全生产与职业卫生工作，实现安全健康管理系统化、岗位操作行为规范化、设备设施本质安全化、作业环境器具定置化，并持续改进。
       职业健康安全管理体系与安全生产标准化建设融合措施：
       1.严格控制工作质量
       在企业生产过程中，要重点涵盖安全生产标准化和职业健康安全管理体系等内容，全方位、多角度领域地监督内部生产工作人员的工作质量，实时性审查生产过程，将管理和控制力度提升上来，确保生产工作质量与法律法规要求相符。同时，在安全生产标准化建设中，应引导生产工作人员积极参与进来，并将职业健康安全管理相关内容的培训工作落实下去，引导各个岗位人员将安全生产标准化的标准予以明确化，对职业健康安全管理体系的各项要求予以充分掌握，从而不断提高企业安全生产质量。
       2.加强安全生产管理制度的构建
       要想确保企业生产活动的顺利进行，应在基层生产工作中得到落实，集中整合安全生产管理制度和操作流程，使之成为协调统一的有机整体。同时，企业要对自身安全生产管理制度予以不断完善，将生产操作流程的规范性提升上来，在安全生产标准化中，积极践行安全生产工作，并与职业健康安全管理体系结合在一起，尤其针对指导性理论，弥补和完善安全生产中的流程，对安全生产标准化的各项规定进行深入考虑，全面指导操作流程，从而确保安全管理制度、操作流程等完善性、全面性目标的实现。
       3.管理模式方面的有效融合
       在当代的企业管理模式中，PDCA循环模式是较为有效的一种管理模式，企业的管理者可通过采取新型管理模式的方法，对企业的整体管理形式作出合理的改善，并且在制定企业生产通用的程序以后，对整体形成职业健康安全体系与企业生产标准化的有机统一，以其作为参照，使生产更加具有实际管理意义。安全生产标准化作为一个生产的要求，在管理模式方面的有效融合应体现在具体的实际操作中，包括流程的细节，如安全生产标准化的着力点与管理模式的改革点等，都应做出规划方案，才能够体现其融合的实效性。
       4.组织机构方面的有效融合
       二者的建设工作均较为系统，能够为整个企业的生产与运营起到影响，二者都需要企业全员参与，因此企业的管理层及负责人，要对安全生产标准化与职业健康安全管理予以重视，并且通过管理者的推动，促使企业的生产得以标准化约束。企业可建立专属的安全生产标准化管理部门，通过与各级管理者之间的有效沟通，促使整个企业的生产人员能够服从制度，要成立领导小组，对企业内部管理制度落实程度进行监督检查，从而全面推动企业内部的安全生产标准化与职业健康管理体系的有效融合。
       企业要以职业健康安全管理体系系统过程控制管理为基石，以安全生产标准化对标建设为准绳，将两者有效融合，避免两张皮现象，才能真正提升安全管理效率，优化管理流程，全面提升企业安全生产管理绩效。两者相融合也不是一蹴而就就能完成的，利用职业健康安全管理体系审核与管理评审，将安全生产标准化达标建设要求融入其中，职业健康安全管理体系日常运行过程中融入渗透安全生产标准化达标要求，两者融合是管理优化必然的结果，探索更好的融合开辟更为优化的现代化安全管理模式。

供稿人：丁荣锋